Serie Smart Cities, Teil 6Resilient und nachhaltig

Es ist Samstagmorgen im Kaiserslauterer Pfaff-Quartier, der Himmel ist bewölkt. Paul möchte gerade seine Waschmaschine starten, doch ein Blick auf die Quartiers-App hält ihn zurück: Das System meldet, dass sich die Wolkendecke pünktlich zur Mittagszeit lichten wird. Dann liefern die Photovoltaikanlagen auf den Dächern reichlich Solarstrom. Wäre es nicht besser, den Start kurz hinauszuzögern? Eine kleine Information aus dem vernetzten Quartier – mit direkter Wirkung auf Energieverbrauch und Stromkosten.

Diese Szene beruht auf der Persona Paul. Er ist ein fiktiver, aber realistisch entworfener Bewohner, mit dem das Forschungsprojekt EnStadt:Pfaff durchspielt, wie sich das Leben im künftigen klimaneutralen Quartier anfühlt. Das Quartiersprojekt zeigt, wie sich ein ganzes Viertel klimaneutral planen und betreiben lässt. Das Fraunhofer-Institut IESE hat dafür ein digitales Ökosystem sowie eine Datenarchitektur entwickelt. Genau an dieser Schnittstelle zur Lebensrealität der Bürger entscheidet sich, ob die digitale Transformation in Kommunen gelingt.

Ökologisch regt die App zum Energiesparen an, weil sie den optimalen Zeitpunkt zum Stromverbrauch an das solare Angebot anpasst. Technisch bedeutet Nachhaltigkeit, dass Soft- und Hardware modular und wartbar bleiben, sich also ohne Systemneubau flexibel erweitern lassen. Ökonomisch zahlt sich das aus, wenn Kommunen auf offene Standards setzen: Open-Source-Lösungen verhindern von Anfang an potenziell teure Software-Abhängigkeiten. Sozial muss Technik auch Menschen ohne Smartphone oder mit Bedarf an barrierefreien Angeboten denselben Zugang zu Informationen garantieren.  

Wenn Krisenfestigkeit auf Klimaschutz trifft

Ein digitales Angebot lohnt sich für Kommunen erst dann, wenn es deren Resilienz stärkt – also der Fähigkeit, Störungen wie Extremwetter, Cyber-Angriffe oder Netzausfälle abzufedern, ohne dass zentrale Funktionen kollabieren. Resilienz und Nachhaltigkeit stehen dabei nicht immer automatisch im Einklang: Redundante IT-Systeme oder fossile Notstromaggregate kosten kurzfristig zusätzliche Ressourcen. In einem klug geplanten Quartier überwiegen dennoch die Synergien.

Ökologisch resilient wird ein Quartier beispielsweise durch vo­rausschauendes Klimamanagement. Kündigt sich eine Hitzewelle an, simuliert ein Digitaler Zwilling vorab deren Wirkung auf die Dach- und Fassadenbegrünung. Das System steuert dann automatisch durch eine Bewässerung mit gespeichertem Regenwasser gegen. So bleibt die Vegetation stabil und kühlt das Viertel, statt dass zusätzliche Klimaanlagen den Strombedarf in die Höhe treiben.

In sozialer Hinsicht trägt eine Quartiersplattform in Krisen zur Resilienz bei, indem sie in Notsituationen Nachbarschaftshilfe koordiniert und vulnerablen Menschen zur Sichtbarkeit verhilft. Im Alltag stößt sie eine ressourcenschonende Sharing Economy an – etwa, indem Bewohner über dieselbe App unkompliziert Lastenräder, Werkzeuge oder freie Gemeinschaftsräume teilen. 

Rebound-Effekte abfedern 

So überzeugend das klingt: Die effizienteste Infrastruktur verpufft, wenn sogenannte Rebound-Effekte sie unterlaufen. Gemeint ist das Phänomen, dass theoretische Effizienzgewinne durch verändertes Nutzerverhalten teilweise oder ganz aufgezehrt werden. Sinken etwa die Energiekosten dank smarter Steuerung spürbar, investieren Verbraucherinnen und Verbraucher das eingesparte Budget unter Umständen in andere energieintensive Konsumgüter, statt den Gesamtverbrauch zu senken.

Solche Rebound-Effekte lassen sich nicht auf das Individuum abwälzen, sondern müssen von der Kommune adressiert werden. Das Spektrum reicht von verbindlichen Obergrenzen für den Energie- und Flächenverbrauch in städtebaulichen Verträgen bis hin zu lokalen Anreizsystemen. Flankiert werden muss dies durch eine kommunale Kommunikationsstrategie, die gezielt Suffizienz vermittelt – also den bewussten, maßvollen Umgang mit Ressourcen, den Technik zwar unterstützen, aber niemals ersetzen kann.

Digitale Werkzeuge systematisch integrieren

Damit aus einzelnen Pilotmaßnahmen eine zukunftsfähige Kommune wird, muss der Blick von Paul auf das gesamte Stadtgebiet geweitet werden. Digitale Werkzeuge wie im Pfaff-Quartier müssen systematisch in die übergeordnete Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstrategie der Kommune integriert werden.

Urbane Infrastrukturen werden für 40 bis 50 Jahre gebaut, Technologie und Bedarfe ändern sich jedoch viel schneller. Um heute Investitionen zu tätigen, die auch morgen noch tragen, müssen Kommunen Digitalisierung konsequent als Hebel für ganzheitliche Nachhaltigkeit und Resilienz nutzen. Vier konkrete Leitfragen bieten dafür den passenden Kompass für die Praxis:

• Zentralisierung nutzen: Welche Basisdienste lassen sich zentral bereitstellen, statt jedes Projekt bei null beginnen zu lassen?
• Strategische Foresight: Mit welchen Anwendungen, wie etwa Personas oder Digitalen Zwillingen, lassen sich Zukunftsszenarien und Maßnahmen fundiert durchspielen, bevor Haushaltsmittel gebunden sind?
• Verhalten und Inklusion sichern: Ist das Angebot so barrierefrei und mühelos, dass klimafreundliches Verhalten im Alltag am einfachsten fällt, während Rebound-Effekte planerisch begrenzt und die soziale Resilienz gestärkt werden?
•  Akteure vernetzen: Welche Schlüs­selakteure aus Energiewirtschaft, Wohnungsbau und Bürgerschaft müssen von der ersten Planungsphase an eingebunden werden?

Für Kommunen ist damit klar, Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug. Sie wirkt nur, wenn technische Offenheit, soziale Teilhabe, ein reflektierter Umgang mit Rebound-Effekten und vorausschauende Planung zusammenkommen. Dann entstehen Quartiere, die im Alltag ganzheitlich nachhaltig und im Ernstfall verlässlich zugleich sind.